服务电话：
新闻中心
您当前的位置：首页 > 新闻中心
-
03
2023-03
星期 五
-
济南低成本人力资源顾问代理招聘 山东知贤企业管理咨询供应
公司内部竞聘选拔的方法流程有哪些1、确定竞聘的岗位；2、建立竞聘评审小组；3、制定并公布竞聘方案；4、发布岗位竞聘通知；5、竞聘资格的审查；6、考评参与竞聘人员；7、形成竞聘评审报告；8、公布竞聘结果；9、选拔后续交接工作。竞聘选
-
03
2023-03
星期 五
-
山东人力资源顾问费用 山东知贤企业管理咨询供应
人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。5、减
-
03
2023-03
星期 五
-
山东省一站式人力资源顾问有保证 山东知贤企业管理咨询供应
人力资源管理传统概念上，我们一般分为六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，现代企业在人力资源六大模块基础上，又提出了HR三支柱模型，即HRSSC（人力资源共享服务中心）、HRBP（人力
-
03
2023-03
星期 五
-
济南有效人力资源顾问哪家好 山东知贤企业管理咨询供应
人力资源外包 （HumanResourcesOutsourcing，简称HRO），是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由第三方专业的人力资源外包服务机构进行管理，以降低人力成本，实
-
03
2023-03
星期 五
-
山东人力资源顾问代理招聘 山东知贤企业管理咨询供应
公司年底进行人才盘点，要确定关键人才，该怎么办？先问几个问题：你所在企业是做什么业务的？主营业务是什么？战略业务是什么？业务流程上你认为哪个环节对企业经营能起到关键影响和作用的？老板又关注哪个部门？为什么问这些问题？因为人才招进来
推荐资讯